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2017
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09
佳木斯供水公司召開(kāi)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
9月29日,佳木斯供水公司召開(kāi)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,深刻分析當(dāng)前存在的突出問(wèn)題,并對(duì)第四季度工作及2018年全年工作進(jìn)行了謀劃部署。會(huì)議由總經(jīng)理王景燏主持。公司班子成員、各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,要求全體員工深刻貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神,緊密結(jié)合供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝心聚力做好各項(xiàng)工作。會(huì)議要求,各部門(mén)要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),找差距、析原因、定措施,針對(duì)明年全局工作,要早布局、早啟動(dòng)、謀實(shí)事、出實(shí)招,為新的一年工作開(kāi)好頭、起好步。
就第四季度工作,總經(jīng)理王景燏提出了以下要求,一是要高度重視安全生產(chǎn),保證優(yōu)質(zhì)供水;二是提高生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力,為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定提供依據(jù);三是努力提高收費(fèi)率,堅(jiān)決打贏收費(fèi)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成利潤(rùn)目標(biāo);四是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,倒排工期,通過(guò)工程增加收益;五是要合理調(diào)整第四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)管理。
圍繞沖刺年度目標(biāo),在公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各戰(zhàn)線制定了實(shí)施方案,落實(shí)了保障措施。營(yíng)銷部門(mén)為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),加大收費(fèi)力度,召開(kāi)了“百日會(huì)戰(zhàn)”誓師動(dòng)員大會(huì),全力沖刺年度收費(fèi)工作目標(biāo);稽查部門(mén)將借助公安機(jī)關(guān)、水務(wù)執(zhí)法、新聞媒體的力量,加大打擊偷竊用水的工作力度,進(jìn)一步提升水量;生產(chǎn)、工程等其他部門(mén)圍繞“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo),制定了成本控制、節(jié)能降耗、設(shè)備維修等實(shí)施方案,以實(shí)現(xiàn)多渠道增加收入的目標(biāo)。
佳木斯供水公司全體干部員工將以“百日會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī),統(tǒng)一思想和行動(dòng),努力提升服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)銷典范,使公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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