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2020
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集團召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
4月30日，集團以視頻形式召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了集團總裁辦、生產(chǎn)管理部、設備動力部對4月份疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營及設備管理工作的全面匯報;集團班子成員對分管工作進行總結(jié)分析，對下步工作提出要求;集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話，對5月份工作任務進行重點部署。4月29日，還分別召開了調(diào)價補償及清欠、供水公司收費工作、項目推進及前期工作等專題會議。
會議指出，集團上下要落實疫情常態(tài)化要求，圍繞中心任務，適時調(diào)整工作思路，對下步工作進行統(tǒng)籌謀劃，采取針對性策略和措施，保障5月份疫情防控、投資建設、生產(chǎn)運營、技術研發(fā)、綜合管理及黨建等各項工作順利開展，為完成第二季度工作目標打下堅實基礎，要重點做好以下幾方面：疫情防控方面，一要制定疫情常態(tài)化工作機制;二要開展疫情期間增收節(jié)支工作;三要降低防疫物資成本。生產(chǎn)運營方面，一要保障水質(zhì)安全;二要保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行;三要啟動實施供水公司增收節(jié)支和管理改革方案;四要保持強勢清欠力度;五要大力開展調(diào)價補償工作。投融資及工程建設方面，一要規(guī)范工程建設管理模式;二要做好開復工前免責準備;三要推進問題項目并取得實質(zhì)性成果;四要快速解決歷史遺留項目問題;五要率先在業(yè)內(nèi)建立千噸以下小型污水處理廠運行規(guī)范;六要建立協(xié)作配合常態(tài)化、制度化工作機制;七要加大融資工作力度;八要爭取中央財政預算內(nèi)資金補助到位。管理工作方面，一要加大輿論宣傳力度;二要用足用好疫情期間各項優(yōu)惠政策;三要進一步加強培訓工作;四要根據(jù)疫情防控常態(tài)化要求，適時調(diào)整集團會議模式;五要保持工作狀態(tài)，靠前指揮各項工作。會議要求，集團上下要通過扎實推進以上工作，保障5月份乃至第二季度生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作順利開展，確保取得預期成效。
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