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龍江環(huán)保
龍江環(huán)保

02

2017

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09

集團(tuán)在哈召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

 

 

 

　　為全面盤點(diǎn)總結(jié)7-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，深刻分析當(dāng)前存在問題和面臨的形勢(shì)，明確下一階段工作重點(diǎn)和思路，集團(tuán)在哈召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)上，生產(chǎn)管理部對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào);設(shè)備動(dòng)力部對(duì)各單位設(shè)備管理情況進(jìn)行了通報(bào);各位副總裁分別從分管角度分析了7-8月份工作完成情況，并對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。樸庸健總裁在會(huì)上作了重要講話。

　　會(huì)議要求，各單位、各部門要高度重視本次會(huì)議，增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，適時(shí)調(diào)整工作思路，抓好會(huì)議精神落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署，采取有針對(duì)性的措施，確保工作目標(biāo)的順利完成。

　　樸總首先對(duì)上兩個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)。一是水質(zhì)指標(biāo)方面，要重點(diǎn)抓好水質(zhì)指標(biāo)管理，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;二是投資方面。前兩個(gè)月，集團(tuán)在“投資百日會(huì)戰(zhàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)的開展下，成績(jī)較為顯著;三是肇東防汛抗洪工作方面。8月份，多日的連續(xù)降雨致使肇東出現(xiàn)了嚴(yán)重的汛期險(xiǎn)情，肇東污水處理廠采取果斷措施，全力以赴防水訊、除內(nèi)澇、保安全，有效保障了水廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是會(huì)議接待工作方面。前兩個(gè)月，集團(tuán)成功舉辦了兩次上實(shí)系統(tǒng)的高級(jí)別會(huì)議，對(duì)樹立品牌形象起到了積極的推動(dòng)作用，受到了上實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為使接待工作更加國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化，要對(duì)接待過程進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　會(huì)議對(duì)9月份中心工作作了重要部署，第一要推動(dòng)科研模式創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;第二精細(xì)管理謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)提效益;第三扎實(shí)做好黨建工作，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù);第四抓好生產(chǎn)、交通、工程建設(shè)等安全工作，保障穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

　　最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)。一是推進(jìn)幾大示范工程項(xiàng)目落地;二是規(guī)范差旅費(fèi)管理制度;三是未雨綢繆抓供暖，確保員工溫暖過冬;四是加強(qiáng)車輛安全管理;五是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作主動(dòng)性;六是建立與全省審計(jì)和財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;七是從東北三省一區(qū)的大東北區(qū)域的戰(zhàn)略定位出發(fā)，將集團(tuán)所有的對(duì)外宣傳內(nèi)容快速進(jìn)行調(diào)整。