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2021
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集團在牡召開2021年中期工作會議
7月24日，集團2021年中期工作會議在牡丹江鏡泊湖培訓中心召開，會議全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入查找不足，分析面臨形勢，對下半年工作任務(wù)進行重點部署。集團黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話;集團黨政領(lǐng)導班子及各單位、各部門主要負責人參加會議;會議由集團常務(wù)副總裁于喜波主持。
會議聽取了生產(chǎn)管理部、投資部、技術(shù)研發(fā)中心及牡丹江供水公司、佳木斯供水公司、總部聯(lián)合公司等部門單位作的2021年中期工作報告;其他各單位、各部門以書面形式匯報了上半年目標完成情況及下半年工作思路。集團班子副職分別就分管工作進行了總結(jié)分析，并對下步工作進行了要求和部署。
會議強調(diào)，2021年上半年，面臨錯綜復雜的經(jīng)濟和行業(yè)形勢，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，大力推進各項決策部署落實落地，各項工作取得積極成效：疫情防控常態(tài)化有序開展，生產(chǎn)運營保持安全穩(wěn)定，工程建設(shè)順利開工，投融資工作有效推進，黨建工作取得豐碩成果，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。但看到成績的同時，要充分認識當前的形勢和存在的突出問題，圍繞全年中心工作任務(wù)，一件事一件事攻關(guān)、一件事一件事抓落實，全力以赴完成全年各項工作任務(wù)。
會議指出，下半年要緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動生產(chǎn)運營、投融資、綜合管理等各方面工作：生產(chǎn)經(jīng)營方面，一是筑牢安全防線;二是保障水質(zhì)安全;三是開展清欠攻堅;四是做好收費、補償和調(diào)價工作;五是狠抓節(jié)支降耗;六是調(diào)整利潤指標;七是做好防汛準備;八是建立項目后評估制度;九是完成供水收費任務(wù)。投融資工作方面，一是全面啟動京津冀地區(qū)投資工作;二是不斷加大融資力度;三是完成增資任務(wù);四是全力解決歷史遺留項目;五是完成工程建設(shè)任務(wù)并做好驗收結(jié)算工作;六是積極開展垃圾滲濾液項目合作洽談;七是積極開展大項目投資洽談工作;八是完成佳木斯工業(yè)污水處理廠并購工作;九是加快委托運營步伐。綜合管理方面，一是常態(tài)化做好疫情防控工作;二是啟動“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃項目;三是完善薪酬分配和激勵機制;四是完善更加科學的考核體系;五是加快推進技術(shù)攻關(guān);六是不斷規(guī)范會議管理;七是強化培訓工作;八是推動大數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心提檔升級;九是扎實推進人才培養(yǎng)工作;十是做好協(xié)會各項工作;十一是持續(xù)加強黨建引領(lǐng)。
會議要求，各單位、各部門要站在戰(zhàn)略高度，圍繞中心任務(wù)，對下半年工作精心務(wù)實謀劃，落實目標任務(wù)分解，采取有針對性措施，保障各項工作順利開展，為完成全年工作目標打下堅實基礎(chǔ)。
為全面提升基層領(lǐng)導干部的履職盡責能力，會前集團還舉辦了領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班，集團黨委書記、總裁樸庸健主講授課，黨委副書記邵曙海主持，各單位、各部門主要負責人參加了培訓活動。樸庸健總裁圍繞“科學發(fā)展的領(lǐng)導力、縱覽全局的組織力、狠抓落實的執(zhí)行力、勤勉廉潔的感染力”四方面闡述了領(lǐng)導干部應具備的素質(zhì)和能力，通過本次集中專題培訓，對各單位、各部門負責人提高政治站位、增強責任使命、提升素質(zhì)能力起到了極大的促進作用。培訓結(jié)束后，大家紛紛表示要把此次培訓所學所思與自己的崗位工作緊密聯(lián)系起來，進一步理清工作思路，明確任務(wù)重點，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。
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