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龍江環(huán)保
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12

2016

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09

佳木斯供水公司啟動營銷“百日會戰(zhàn)” 全力沖刺年度收費(fèi)目標(biāo)

 

　　自9月10日起，為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，加強(qiáng)收費(fèi)黃金期的管理力度，佳木斯供水公司召開了營銷“百日會戰(zhàn)”誓師動員大會，動員全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，凝聚合力，克服困難，上下聯(lián)動，全力投身到營銷大會戰(zhàn)中，確保全面完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。公司總經(jīng)理王景燏，副總經(jīng)理李建國，經(jīng)理助理程興廣、國宏圖，副總會計(jì)師楊昕昕以及營銷部門負(fù)責(zé)同志等參加了會議，會議由副總經(jīng)理李建國主持。

　　會上，總經(jīng)理王景燏強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，迅速掀起營銷“百日會戰(zhàn)”熱潮。一是明確營銷目標(biāo)。營銷部門要對照目標(biāo)找差距，根據(jù)差距定措施，想辦法，抓緊細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，研究目標(biāo)和任務(wù)分解，千方百計(jì)抓好落實(shí)。三是嚴(yán)格督查考核。要將收費(fèi)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各收費(fèi)區(qū)、收費(fèi)站以及收費(fèi)人員，全程跟蹤營銷“百日會戰(zhàn)”的始終，明確獎勵(lì)和懲罰的具體措施，切實(shí)讓“百日會戰(zhàn)”成果落地執(zhí)行。

　　圍繞爭創(chuàng)收費(fèi)指標(biāo)，佳木斯供水公司稽查部門加大了執(zhí)法力度，將打擊竊水違法犯罪行為作為工作重點(diǎn)，共封停自備井12眼，月增用水量5000多噸。并在公安部門的配合下，對打擊開發(fā)建設(shè)單位盜取城市供水的違法犯罪行為也取得了顯著成果。通過聯(lián)合執(zhí)法，對東方花園小區(qū)開發(fā)商多年拖欠的基建水費(fèi)、二次供水改造等費(fèi)用達(dá)成繳費(fèi)意向，簽定了追繳水費(fèi)協(xié)議，近期將有60余萬元疑難水費(fèi)進(jìn)賬。同時(shí)，公司其他部門圍繞“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)，也紛紛制定了控制成本、節(jié)能降耗、多渠道增加利潤收入等方面的計(jì)劃并正在實(shí)施當(dāng)中。

　　佳木斯供水公司全體干部員工將以營銷“百日會戰(zhàn)”活動為契機(jī)，在思想和行動上統(tǒng)一起來，努力提升服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，爭創(chuàng)營銷典范，使公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。