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2023
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集團在哈召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
為全面總結(jié)1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前存在問題和面臨的形勢，明確下一階段重點工作任務(wù)，集團在哈召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話，集團黨政班子成員及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)經(jīng)理級以上人員參加了會議。
會前，以專題會議形式對投資、前期、收費清欠等方面工作進行了專項研究;會上，通報了機關(guān)全體及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考勤考紀情況；聽取了有關(guān)部門關(guān)于集團生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理情況的全面匯報；抽查聽取了寶清污水處理廠、人力資源部1-2月份工作完成情況報告；各位集團領(lǐng)導(dǎo)從分管角度分析了工作完成情況，并對下步工作提出了要求。樸庸健總裁在會上對1至2月份工作作了認真總結(jié)并對下步工作進行了全面部署。
樸庸健在講話中指出，在全體干部員工的努力下，集團1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)。他強調(diào)，一年之計在于春，奮斗正當(dāng)其時。集團上下要進一步以嶄新精神面貌投身工作，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，認真謀劃、合理安排、迅速開展各項工作，緊張快干、創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)2023全年工作開好局、起好步，重點做好以下幾方面工作：
一是生產(chǎn)經(jīng)營方面，要保證春季水質(zhì)安全、全面實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃、抓好收費工作、加大清欠工作攻堅力度、快速推進調(diào)價工作、加快大設(shè)備維修基地建設(shè)、加快人工智能創(chuàng)新應(yīng)用、持續(xù)推動大數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心提檔升級、強化春季安全生產(chǎn)管理、同時不斷推進節(jié)能降耗工作；
二是工程和投融資方面，要做好結(jié)轉(zhuǎn)項目收尾工作、確保新建項目有序開工、盡快解決遺留項目問題、做好項目并購前盡職調(diào)查、推進委托運營項目的開發(fā)和落地、創(chuàng)新開展融資工作、強化招投標以及對合作單位管理工作；
三是技術(shù)研發(fā)方面，要做好前期設(shè)計工作、優(yōu)化技術(shù)方案、強化生物技術(shù)研發(fā)、加強新技術(shù)推廣應(yīng)用、深度參與人工智能建設(shè)、全力推進生物制氫示范項目、建立專利申報激勵機制、強化質(zhì)量管理體系以及開展環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)；
四是基礎(chǔ)管理方面，要加強會議管理、強化考勤考紀、合理配置人力資源、強化培訓(xùn)工作、加強后備干部隊伍建設(shè)、全力推進技師評聘和職稱評定工作、創(chuàng)新廠區(qū)綠化模式、扎實抓好水協(xié)管理工作以及持續(xù)深化特色黨建品牌建設(shè)。通過扎實推進以上工作，保障3月份及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作順利開展，確保取得預(yù)期成效。
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