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2019
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集團在哈召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
2月25日至26日，集團在哈召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了投融資、工程建設、技術研發(fā)、清欠調(diào)價、前期工作等專題匯報以及生產(chǎn)管理部、設備動力部關于上個月生產(chǎn)經(jīng)營指標、設備管理情況的通報;集團班子成員對分管工作進行總結分析，對下步工作提出建議和要求;集團總裁樸庸健在會上做了講話，對下一步工作任務進行重點部署。
會議要求，集團上下要進一步統(tǒng)一思想、收心歸位，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)，落實扎實有效的措施，推動3月份乃至全年各項工作順利開展。重點要做好幾方面工作：生產(chǎn)運營方面，一要強化安全意識，筑牢安全防線;二要加快信息化建設步伐;三要從容應對環(huán)保督察常態(tài)化;四大力推進清欠工作;五有序開展調(diào)價工作;六要提高供水公司管理水平。投融資方面，一要創(chuàng)新融資舉措;二要提高投資效率;三是著力解決問題項目。技術研發(fā)方面，一要為生產(chǎn)服好務;二要破解生產(chǎn)運行技術難題;三是要加大微生物領域研發(fā)力度;四要強化技術前期工作;五要推進微小污水工藝專有技術取得進展。工程建設方面，3月份佳木斯水源地項目開始施工建設，要全力做好各項部署和施工建設工作?；A管理方面，一要樹立效益觀念;二要樹立人才觀念;三要樹立團隊觀念;四要創(chuàng)新干部提拔機制;五要完善年度考核工作;六要加快制度建設步伐;七要策劃建國70周年及集團成立15周系列活動。通過扎實推進以上工作，保障3月份生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作順利開展，確保取得預期成效，為全年工作開好頭、起好步。
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