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2016
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集團多舉措加強員工培訓工作 促進隊伍整體素質提升
近年來，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，集團堅持不懈狠抓員工隊伍培訓工作，為企業(yè)深化改革、轉型升級、實現可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。特別是今年年初，集團總裁樸庸健同志親自組織研究培訓工作，并提出四方面的具體指示要求，指導形成了集團2016年度的《培訓工作方案》。
集團2016年培訓工作突出“按需培訓、務求實效”的原則，根據集團各部門、各單位廣大員工的實際培訓需求，制定了詳細的培訓計劃。培訓計劃分為集團層面、機關層面、基層單位以及外派培訓等四個方面的內容。其中，集團層面全年擬開展干部培訓12項、專項業(yè)務培訓38項;機關層面以規(guī)章制度培訓為主，擬開展7項;基層單位以機械、電氣、工藝、化驗、自控、儀表、安全等技能操作培訓為主，污水單位平均開展22項，供水單位平均開展70項;外派培訓以開拓眼界、增長見識為目的并有針對性的適時開展。同時，為確保培訓取得實效，集團建立了培養(yǎng)內部講師、強化崗前培訓、干部讀書活動、“師傅帶徒弟”以及開展技術比武等配套保障機制。
目前，根據集團年度培訓方案，各單位、各部門認真落實培訓計劃，共完成培訓127項。其中，集團層面開展了干部任職與新員工入職培訓、人事勞資政策與管理制度培訓、設備管理軟件操作培訓、行政處罰應對及風險防控培訓等4項;機關層面開展了財務制度培訓;污水單位、供水單位按照計劃完成了一線技能人員實操培訓任務。培訓工作得到了廣大員工的積極響應和參與，取得了較好的效果。
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